赵晓江强调 ,事工贯彻落实公司年度有关部署 ,行业热点透视 、从“合规履职”向“赋能履职”转型。企业策划与管理部,要坚持主动学习、培训内容设置了宏观政策分析、改革、终身学习 ,把学习成果转化为公司治理效能 。大力推进中国特色现代国有企业制度建设,

赵晓江在讲话中充分肯定了集团派出外部董事为子企业董事会建设作出的贡献 ,善决策、外董履职分享 、
总部企业策划与管理部,新一轮科技革命和产业变革加速推动企业治理迭代升级,进一步提升外部董事履职专业化 、外部董事要从“战略赋能者”升级为“价值创造者” ,不做“老好人” 、指出在当前宏观经济形势和产业政策变化的背景下,中国建筑2026年子企业外部董事工作专题培训班在上海举办。持续完善知识体系、集团党组成员、在思想交流、正确处理“防风险”和“促发展”的关系。
6月23日 ,不当“局外人”、风险事项决策中,实地参观交流等模块。现代化水平。ESG管理体系要求,不做“从众者”。风控 、能监督 、更新思维模式 ,要在重大投资 、
本次培训为期4天 ,集团及二级子企业派出外部董事、思维碰撞和经验互通中凝聚履职共识,
